お客様の営業課題に向き合い、
トップ人脈紹介によって成果につながった
導入実績をご紹介します
実際の支援を通じて積み上げてきた
トップ人脈紹介サービスの導入実績をご紹介しています。
V-COMONでは、大企業・大企業グループを中心に、
新規開拓や決裁者接点の構築といった営業課題に対して、
トップ層へのアプローチ支援を行ってきました。
どのような課題を抱えていた企業が、
どのような支援を受け、
どのような成果につながったのかを、
導入事例としてご紹介します。
導入事例のご紹介
児童教育のフランチャイズ
規模：400億円
［トップ人脈相談サービス］
既存ネットワークでは届かなかった異業界への展開を実現
紹介ルートに依存していた営業から脱却し、異業界企業との新規フランチャイズ展開を加速。
ITソリューションベンダー
規模：1000億円
［トップ人脈相談サービス］
展示会頼みの新規開拓から、 再現性のある営業プロセスへ
オフライン施策に依存しない形で、 キーマン接点を起点とした新規商談を創出
eラーニングサービス
規模：40億円
［トップ人脈相談サービス］
部署内検討で止まっていた営業を、 意思決定者起点の商談へ
人事・教育部門止まりだった提案を、 決裁者との直接対話につなげた事例。
コンサルティングファーム
規模：30億円
［トップ人脈相談サービス］
既存顧客に偏っていた営業が、新規開拓へ動き出した
既存深耕中心だった営業から、トップ層との接点を起点に新規案件を創出。
DX関連サービス／
中堅企業
中堅企業
規模：年商約30億円
［トップ人脈相談サービス］
顧問の個人差に左右されていた営業が、安定して前に進むように
顧問一人ひとりに依存していた新規開拓を、 仕組みとして再設計した事例。
教育/一部上場企業
規模：400億円
［トップ人脈相談サービス］
決裁者に会えなかった商談が、初回面談から前に進むように
直販営業・広告・SEOなど既存施策では成果が出なかった新規開拓を、キーマン接点の設計によって改善。
電子系製造業
規模：非公開
［トップ人脈相談サービス］
使える営業チャネルがない状態から、短期間で新規顧客獲得の目処を立てた
既存チャネルに頼れない新規事業で、
決裁者接点を起点とした
営業ルートを構築。
日経大手/技術者派遣
規模：2000億円
［トップ人脈相談サービス］
現場取引中心だった関係性を、経営層とのパートナー関係へ転換
現場レベルの取引から脱却し、企業の経営戦略に関わる提案機会を創出。
外資系中堅/SCMベンダー
規模：1000億円
［トップ人脈相談サービス］
大型システム提案の意思決定プロセスを大幅短縮
現場起点では進まなかった大型案件を、 経営層への直接提案により推進。
