事業拡大に有効。企業経営の専門家を効率よく見つける方法を解説 - V-COMONが、200名のビジネスエグゼクティブと提携企業が貴社の顧客増加と経費削減を支援

企業向けコラム

事業拡大に有効。企業経営の専門家を効率よく見つける方法を解説

カテゴリ: 営業 作成日:2021年04月27日(火)
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自社の事業拡大を図るために経営顧問に依頼し、経営課題の抽出や課題の解決をサポートしてもらった経験を持つ経営層の方は多いでしょう。

 

しかし、依頼した顧問が必ず求めていた結果を出すわけではありませんし、むしろ経営状況が悪化してしまうパターンもあります。

 

したがって、自社サービスに合った経営顧問をスピーディかつ効率よく見つけることが大切です。そこで今回は、優秀な経営顧問を効率よく探すコツやサービスをご紹介します。

 

これから経営顧問に依頼をしようと考えている経営層の方はぜひ参考にしてみてください。

 

 

 

自社に合った経営顧問を効率的に見つける方法

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自社に合う最適な経営顧問を見つけるには、より多くの人材を効率よく比較・検討する必要があります。

 

いくら自社の分野に精通した人材でも、それぞれ解決できる経営課題には得意不得意があるため、業界に精通しており、抱えている経営課題の解決に適した顧問を1人ずつ探すのは時間がかかり非効率的です。

 

そこで、時間を節約し効率的に顧問を見つけるために有効な2つの方法をぜひ試してみてください。 

 

検索サイトを利用し条件に合う経営顧問を一括で探す

経営顧問を効率よく探すには、条件を絞った顧問を一括検索できる「比較biz」というサービスが便利です。

 

顧問の得意分野や詳細情報を絞り込み一括見積もりができるため、時間の節約と同時に費用比較もできます。顧問ごとに今までの実務経験や実績、取得資格などをまとめて確認することが可能です。

 

全国831社のなかから検索できるため、自社に最適な経営顧問を最短で見つけることができるでしょう。

 

顧問紹介サービスを利用する

顧問紹介サービスを利用することで、社内で顧問を探すリソースの削減が可能です。

 

自社の経営課題をヒアリングしてもらい、希望条件を伝えておくだけで最適な顧問の選別をおこなってくれるため、「探す・選ぶ」という手間が省けます。

 

また、多くの顧問を紹介してきた実績を持つサービスを利用することで、ニーズのズレが起こりにくくなる点も大きなメリットです。

 

弊社V-COMONのサービスは、他社の顧問紹介サービスと違い1社につき1人の顧問契約を結ぶのではなく、在籍する200名の顧問ごとに持っている知識をフル活用し、1社の経営課題を解決に導きます。

 

例えば、他社で紹介された顧問がうまく機能しなかった場合、また1から新しい顧問の選別をし、再度契約を結ぶ手間や料金が発生します。

 

対して、V-COMONは通常の顧問紹介会社1人分の費用で200名分の総合力を提供することにより、経営課題を解決できないというリスクが大幅に減るため、上記の手間や料金は発生しません。

 

顧問選別の手間が大幅に削減できる弊社のサービスは、効率的に経営課題を解決に導く有効的な手段の1つになります。

 

 

優秀な経営顧問を探すコツ・事前準備

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経営顧問と言っても、人によって能力の高さや得意分野は違うため、優秀な人材を見つけるには下記のコツを理解し、事前準備をしておく必要があります。

 

  • ・事業拡大のために必要な経営課題を明確にしておく
  • ・自社の業界に精通する実務経験が豊富な経営顧問を探す
  • ・MBA、中小企業診断士などの経営に関する資格や学位を持っている経営顧問を探す

 

 

自社の経営課題を明確に理解しておくことで、その課題に精通した実務経験が豊富な顧問を探すことができます。

 

また、MBA、中小企業診断士などの資格も顧問の質を判断する材料の1つになりますが、資格は持っていても実務経験が乏しい人材と契約しても意味がないので、これまでの実績もしっかりと確認しておきましょう。

 

それぞれの分野に特化した知識、実績ともに申し分のない顧問と契約するという考えを持ちながら、顧問を探していくことが大切です。

 

 

 

まとめ

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新規事業の立ち上げや既存事業を拡大させようとする際に、外部顧問の力を借りることは当たり前の時代になりました。

 

競合他社より早く成長していくため、より効率的に質の高い経営顧問を見つけるために、ぜひV-COMONの経営相談サービスをご利用ください。

 

 

 

 

経営戦略

  • 経営戦略策定
  • 新規事業の立ち上げ支援
など

財務

  • 資金調達の多様化へ対応
  • 財務体質の健全化
など

営業・マーケティング

  • 営業力の強化
  • 新商材の販売戦略策定
など

人事

  • 新しい人事給与システムの作成
  • 人材採用の拡大方法
など

業務改善

  • BPOを実践的に進めたい
  • 設計開発の効率化
など

教育

  • ベテラン技術者のノウハウ提供
  • 自社技術伝承の進め方
など

技術・IT

  • 新技術の定着方法
  • サイバー攻撃からの守り方
など

海外

  • グローバルな営業展開がしたい
  • 海外生産体制の効率化方法
など

 

また、抱えている経営課題が顧問1人の力では解決できない場合、V-COMONに在籍する複数の顧問が協力してその課題を解決します。

 

ほかの顧問紹介会社は、あくまでも顧問1人に対して利用料金がかかりますが、V-COMONのサービスは1人分の顧問料で200名分の総合力が利用できるのです。

 

利用料金に関しても、コンサルタント会社のように高額な金額はかかりません。さまざまな分野における経営課題も解決に導く、V-COMONのサービスをぜひご検討ください。

 

 

まとめ

今回は、企業の経営課題を顧問に相談するべき理由を解説してきました。目まぐるしく変化する世の中に対応するため、社内の限定的な知識だけではなく、顧問のような社外の知識を活用することが企業の安定した成長につながるのです。

 

 

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