パートナーアドバイス - V-COMONが、300名のビジネスエグゼクティブと提携企業が貴社の顧客増加と経費削減を支援

以下は、経営課題相談に寄せられる具体的な内容の一例です。

これらに限らず日々直面する経営課題をお聞かせください。
お客様の課題に最適なパートナーもしくはコーポレートパートナーを厳選し、
お客様の課題解決のサポートをさせて頂きます。

経営戦略

• 新しい経営戦略を策定したい
• 競争力の落ちてきた製品の底入れ戦略を策定したい
• 経営の見える化（業務プロセス、経営課題）をどう進めるか
• さまざまな経営リスクへどうやって対処するか
• 競合他社との差別化をどうやって実践するか
• 新規事業の立ち上げを支援してほしい

営業・マーケティング

• 営業力の強化を図りたい
• 新しい商材の為の販売戦略を策定したい
• ブランディング戦略の実践的進め方支援

業務改善

• BPOを実践的に進めたい
• 設計開発の効率化をどうやって進めるか

技術・IT

• インダストリー4.0にどの様に対応するか
• 新規技術をどうやって定着させるか
• 設計データの一元管理の実践的進め方
• サイバー攻撃からの守り方

財務

• 融資に頼らず、どうやって財務体質を強化するか
• 資金調達の多様化をどうやって進めるか
• 財務体質をどのように健全化させるか

人事

• 新しい人事給与システムを作りたい
• グローバル社員のタレントマネージメントを効率よく進めたい
• 自社の人材をどうやって育成するか
• 人材採用をどうやって拡大させるか
• 社員のやる気をどうやって引き出すか

教育

• ベテラン技術者のノウハウを、若手にスムーズに移管したい
• 自社固有技術の技術伝承の実践的進め方

海外

• グローバルな営業展開を図るためにアドバイスして欲しい
• 海外生産体制を効率よく推進したい
• グローバル戦略での現地への権限移譲の進め方