トップ人脈を活用した新規顧客開拓支援|V-COMON(ブイコモン)

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  • V-COMONの「300名の顧問の総合力」

    上場企業、グローバル企業役員経験者を中心とした
    V-COMONの「300名の顧問の総合力」で、
    貴社の売上増加経費削減を強力に支援

  • 新規顧客開拓支援サービス

    新規顧客開拓支援サービス上場企業へのキーマンコネクト(トップ人脈紹介サービス)

    • トップコンタクトが可能な3,000社以上の企業のキーマンと面談設定が可能
    • 独自の仕組みで常に新鮮な人脈を維持
  • 経費削減支援サービス

    経費削減支援サービス

    • 貴社が独自で進めることが難しい費用項目の削減を支援
    • 本契約前に無償診断を行い、想定削減額をご提示
    • 完全成功報酬制なので、費用削減が出来ない場合は一切の報酬は不要

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経験豊富なパートナーが

お客様の課題解決をサポート致します

  

サービスの概要

パートナーアドバイス

以下は、経営課題相談に寄せられる具体的な内容の一例です。

これらに限らず日々直面する経営課題をお聞かせください。
お客様の課題に最適なパートナーもしくはコーポレートパートナーを厳選し、
お客様の課題解決のサポートをさせて頂きます。

 

経営戦略

  • 新しい経営戦略を策定したい
  • 競争力の落ちてきた製品の底入れ戦略を策定したい
  • 経営の見える化(業務プロセス、経営課題)をどう進めるか
  • さまざまな経営リスクへどうやって対処するか
  • 競合他社との差別化をどうやって実践するか
  • 新規事業の立ち上げを支援してほしい

営業・マーケティング

  • 営業力の強化を図りたい
  • 新しい商材の為の販売戦略を策定したい
  • ブランディング戦略の実践的進め方支援

業務改善

  • BPOを実践的に進めたい
  • 設計開発の効率化をどうやって進めるか

技術・IT

  • インダストリー4.0にどの様に対応するか
  • 新規技術をどうやって定着させるか
  • 設計データの一元管理の実践的進め方
  • サイバー攻撃からの守り方
 

財務

  • 融資に頼らず、どうやって財務体質を強化するか
  • 資金調達の多様化をどうやって進めるか
  • 財務体質をどのように健全化させるか

人事

  • 新しい人事給与システムを作りたい
  • グローバル社員のタレントマネージメントを効率よく進めたい
  • 自社の人材をどうやって育成するか
  • 人材採用をどうやって拡大させるか
  • 社員のやる気をどうやって引き出すか

教育

  • ベテラン技術者のノウハウを、若手にスムーズに移管したい
  • 自社固有技術の技術伝承の実践的進め方

海外

  • グローバルな営業展開を図るためにアドバイスして欲しい
  • 海外生産体制を効率よく推進したい
  • グローバル戦略での現地への権限移譲の進め方

V-COMONサービス・料金については お気軽にお問い合わせ下さい

1「新規顧客獲得」や「経費削減」など、まずはお気軽にご相談下さい。

 

2 詳しいご相談内容をお伺いし、サービスのご説明をさせて頂きます。

 

3 お伺いした内容をもとに、最適なプランをご提案いたします。